商业

百度卖卖卖,腾讯买买买

百度沦为财务投资,其实腾讯也算不上战略投资,不一样的是阿里巴巴。

快手公司创始人宿华(来源:网络)

来源:媒体训练营

文 / 侯继勇

编辑 / 黎帅

腾讯20亿美金投资快手,百度退出部分套现。

 

快手本次为F轮融资额,合计融资30亿美元,估值为286亿美元。

 

百度部分退出让很多人不解:明明是个摇钱树,为什么会退?

 

有人问:百度没钱,跟不动了?

 

从业务协同上看,百度与快手都是流量运营商;从发展前景看,快手还是一家很赚钱的公司,估值也还在上涨。百度现在退出,确实不划算。

 

有人认为百度与快手有竞争关系,快手管理层把百度踢出来了。

 

百度做的是搜索引擎流量,快手做的是短视频流量,两者更多的是协同与互补。

尽管有竞争,也不至于如水火。

 

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一个可以观察到的现象是,百度自马东敏回归后,百度开始剥离,甩卖一些业务。

 

百度没有控制权的业务被甩卖了,比如百度外卖,卖给饿了么;与百度主业无关的业务也在被甩卖,比如携程。

 

百度公司创始人李彦宏和夫人马东敏(来源:网络)

 

去年第三季度百度从携程套现10亿美金,百度在携程的持股比例从19%降至12%。

 

从战略的角度看,这两类业务与百度都没有业务协同的价值;从投资的角度看,这两类业务有财务投资的价值。

 

从财务角度看,百度投资快手很成功。

 

猪长大了该吃肉了,梅丽莎的想法没错。

 

按照这个逻辑,百度对于其他持股的公司会做何处置?比如爱奇艺。

 

 

2

 

对比百度,很多人认为腾讯投资是战略投资,包括这次投资快手。

 

从业务上看,腾讯是一家游戏公司,快手是家电商导流公司。从战略上的协同看,两家公司并没有那么大。pony说腾讯的使命是做一家连接人与人的公司,也不见得非要拉上快手。

 

腾讯的每一笔投资都很像战略投资,比如京东、拼多多、美团、58同城。投资这些公司时,腾讯自己要么有类似业务,要么有相关性很强的业务,比如投资京东时有易迅。

 

腾讯公司创始人马化腾(来源:网络)

 

腾讯投资的初心是战略投资,这些公司并没有给腾讯带来战略上的协同。

 

腾讯投资的结果都变成了赚钱的投资。很成功,也很别扭。

 

腾讯投资在战略上并非一无是处,比如阻击竞争对手,京东、拼多多给阿里巴巴的掣肘,58同城对百度的制衡都有阶段性的效果。

 

培养打手,这不是腾讯想要的。

 

另外,这些公司真正的成了市值数百亿美金的公司,自己也是巨头,要挑战老大,怎么会认别人做老大,怎么会做打手?最后腾讯还是成了财务投资者。

 

百度与腾讯殊途同归,都成了金主爸爸。

 

 

3

 

快手引进投资,阿里巴巴显得很低调。

 

公开的消息是,阿里巴巴也参与了谈判与接触,只是没谈拢。

 

一是价格没谈拢,阿里巴巴觉快手价格太贵,二是份额没谈拢,阿里巴巴想持有更多股份。

 

感觉后者靠谱,收购整合,协同主业,阿里巴巴才是真正的战略投资者玩法。

 

阿里巴巴公司创始人马云(来源:网络)

 

有分析将阿里巴巴比喻为流量黑洞:阿里巴巴是中国最大的电商平台,电商的变现效率又是最高的,阿里巴巴成为中国最大的流量流入平台,再多的流量也能消化吸收。

 

消化吸收公域流量,转化为阿里巴巴的私域流量,这是阿里巴巴的做法。

 

对于不能消化吸收的公域流量,比如百度搜索引擎、腾讯微信,则宁可不要。

 

阿里巴巴的底线是,在整个流量体系中,保证私域流量的绝对主流地位。

 

对比阿里巴巴,腾讯、百度都是公域流量平台,即流量输出平台。

 

阿里巴巴之所以在云计算方面成功,之所以有强大的中台,与阿里巴巴坚持的底线有关。